Entwicklung von Firmen- und Produktnamen und einer Corporate Identity (die dann ins CD einfließt) wie bei Tausendgut. Ein einziger Tag mit zwei gescheiten, fleißigen und erfolgreichen Frauen hat die Marke „Tausendgut“ hervorgebracht. Tausendgut.

Sie inserieren immer wieder und platzieren sich am Markt, haben aber keinen strukturierten Plan, welche Kommunikationsmaßnahmen Sie wann setzen sollen? Sie inserieren einfach spontan, wenn sich ein Medium bei Ihnen meldet, und würden Ihre Marktpräsenz gerne effizienter gestalten? Ich bin sicher, das lässt sich machen.

Welches Bild sollen Ihre Kunden von Ihnen haben? Wie sprechen Sie Ihre Kunden an? Was müssen Sie tun, damit Ihre Kunden sich bei Ihnen wohlfühlen? Plakate, Inserate, Folder, Briefe, Präsentationen, Akquisitionen. Und manchmal nur das eine oder andere Wort, die eine oder andere Idee mehr. So wie zum Beispiel bei Kolibri Hairstyling.

Erstellung, Evaluierung und Optimierung von Logos, Claims und Texten, PR-Aussendungen, Direct Mails, Websites und klassischen Werbemitteln. Sie haben schon alles. Auch das Gefühl, dass man vieles noch verbessern könnte und sollte?

Um in Marketing und Werbung kreativ arbeiten zu können, braucht man (unter anderem) Material. Das Material der Kreativen ist die Information, die Sie ihnen geben. Ob Ihre Agentur, Ihr Kreativer (Konzeptioner, Fotograf, Grafiker, Programmierer, Texter…), sogar ob Ihr Mitarbeiter die Leistung erbringen kann, die Sie zufriedenstellen wird, hängt vor allem davon ab, ob Sie sich die Zeit nehmen, sich realistische Ziele bewusst zu machen, Ihre Vorstellungen klar zu übermitteln und die notwendige Informationen bereitzustellen. Gerne unterstütze ich Sie dabei, klare und realistische Zielvorgaben zu formulieren, die notwendige Hintergrundinformationen zu erstellen und die (potentiellen) Helfer mit der Information zu beliefern, die sie brauchen, um Ihre Erwartungen zu erfüllen. Und die Ihrer Kunden.

Sie planen ein Event, eine Aktion, ein Druckwerk, ein Fest… und müssen die notwendige Finanzierung dafür noch aufbringen? Ich unterstütze Sie gerne bei der Erstellung eines professionellen Sponsorkonzepts, auf Basis dessen Sie Ihre potentiellen Geldgeber überzeugen, dass sein Sponsorgeld kein Geschenk, sondern ein lukratives Gegengeschäft ist. Und wenn der Sponsor an Bord ist, helfe ich Ihnen gerne, das Projekt professionell zu realisieren und die Leistungen, die Sie Ihrem Sponsor zugesagt haben, zu erbringen und zu dokumentieren. Zum Beispiel mit „Management auf Zeit“ im GrohsFORMAT.

– haben Sie das auch schon gehört? Gedacht? Oder gar selbst gesagt? Ich helfe Ihnen gerne, das machen wir mit links!

Man sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht, obwohl die Lösung naheliegt …
dann braucht es oft „einfach“ ein bisschen Mut, einen Blick von außen und frischen Wind.

Gern komme ich – auch spontan – zu Ihnen,
arbeite im Rahmen eines bestimmten Projekts bei Ihnen mit
und schule dabei Ihre Mitarbeiter nach dem simplen Motto ‚learning by doing‘
in zielführendem Projektmanagement und effizienter Kommunikation.

Projektplan, Projektreporting, Projektdokumentation.
Ordnen, strukturieren, abarbeiten und kommunizieren:
Sie müssen Sie nicht gleich den nächsten Angestellten aufnehmen,
wenn ich Ihnen helfe, Ihre vorhandenen Diamanten zu schleifen.

Für die nächsten Projekte, die zielführend und effizient realisiert werden.

Wenn Ihr Projekt nicht und nicht weitergeht, wenn sich alles verzögert,
wenn der rote Faden verlorengegangen ist oder Sie/ Ihre Mitarbeiter einfach ratlos sind.
Oder wenn das Projekt zu groß geworden ist, als dass Sie es noch allein abwickeln können.
Wenn einfach ein Mitarbeiter fehlt. Aber nur für dieses eine Projekt.
Wenn Deadlines drohend rufen oder immer wieder die gleichen Fehler passieren.

Das alles habe ich alles schon erlebt. Und gemeistert.

Oft braucht es nicht viel mehr als einen pragmatischen Blick von außen,
um den Kern des Problems zu erkennen und die Lösung zu finden.
Helle Köpfe für unkonventionelle Ideen und helfende Hände, um sie zu realisieren.

Sie suchen schon lange einen Mitarbeiter im Bereich Marketing, Kommunikation, Werbung,
aber Sie finden einfach nicht den geeigneten Kandidaten?
Alle, die Sie anstellen, gehen nach einer bestimmten Zeit, und zwar relativ schnell?
Und sie erklären dann, sie haben sich den Job anders vorgestellt?
Oder sie scheinen ihr Metier nicht zu beherrschen?

Vielleicht sind Ihre Erwartungen zu hoch. Vielleicht haben Sie sie nicht genau kommuniziert.
Vielleicht findet „der Neue“ einfach nicht schnell genug seinen Platz, seine Rolle im Gefüge Ihres Unternehmens.

Ich unterstütze Sie bei der Evaluierung von potentiellen Mitarbeitern
in Bezug auf ihre Integrationsmöglichkeit in Ihr Unternehmen und Ihre Arbeitsweisen.
Und ich gebe gern ad-Hoc-Hilfe bei der inhaltlichen Einschulung
oder bei kurzfristig aufgetretenen Problemen.

Ich coache Ihre(n) Mitarbeiter, bis er alles im Griff hat.